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S01:E11
Warum verharren Unternehmen oft in starren Strukturen, obwohl sie doch innovativ und agil sein wollen? In dieser Folge sprechen wir mit Moritz Hornung – Berater, Keynote-Speaker und Co-Autor eines Buches über bionisches Organisationsdesign. Er zeigt, wie Prinzipien aus der Molekularbiologie und Kybernetik zu echter Veränderung beitragen können.
Moritz ist überzeugt: „Veränderung ohne Widerstand ist keine richtige Veränderung.“ Er hinterfragt liebgewonnene Ansätze und glaubt nicht, dass reine Graswurzelbewegungen alles lösen: „An diese Graswurzelbewegungen glaube ich tatsächlich nicht.“ Stattdessen plädiert er für ein Umfeld, in dem Selbstorganisation fast „von selbst“ entsteht – ganz wie in der Natur, wo kein „Manager“ den Molekülen sagt, wo sie hinmüssen.
Was bringt das Führungskräften und Agile Coaches?
Klarheit: Wieso wir uns bei New Work oft in Details verlieren, statt das große Ganze zu gestalten.
Praktische Impulse: Wie Führung neu gedacht werden kann, um Teams mehr Eigenverantwortung zu geben.
Denkanstöße: Warum Regeln menschengemacht sind – und wie man sie mutig hinterfragt.
Moritz liefert keine Patentrezepte, aber einen unverstellten Blick auf Leadership und Organisationsentwicklung, der garantiert zum Nachdenken anregt.
Jetzt reinhören und entdecken: wie bionische Inspiration im Arbeitsalltag funktioniert – jenseits von Buzzwords, mit jeder Menge Klartext und einer Prise Humor!
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