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S01:E14
Du führst agile Teams, predigst Werte wie Vertrauen, Transparenz und Commitment - doch was tust Du, wenn die Mitarbeitenden nicht so mitspielen wie Du es Dir vorstellst?Willkommen im Scrum-Werteparadox!
In dieser Folge stelle ich mit Markus Willner (Head of Agile Coaching) die brennende Frage: Haben wir Agilität selbst gegen die Wand gefahren?
💡 Was du aus dieser Folge mitnimmst:
✅ Warum Unternehmen in Krisen ihre agilen Werte verraten – und wie du das verhinderst.
✅ Wie du als Führungskraft echte Agilität schaffst – statt nur Werte auf PowerPoint-Folien zu schreiben.
✅ Psychologie der Kontrolle: Warum Führungskräfte Angst vor Agilität haben – und wie du sie abbaust.
✅ Praxis-Hacks für agiles Leadership: So hältst du deine Teams auch in stürmischen Zeiten auf Kurs.
Für wen ist diese Folge?
✔️ Agile Coaches & Scrum Master, die das Werteparadox durchbrechen wollen.
✔️ Führungskräfte & Manager, die endlich Agilität leben statt nur fordern.
✔️ Unternehmer & Change Agents, die wissen wollen, warum Agilität in vielen Firmen nur Fassade ist.
❌ Du solltest NICHT reinhören, wenn der Scrum Guide dein Bibel ersetzt hat oder/und “Alles bleibt wie es ist!
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