In dieser Folge sprechen Nadja und Alisa über DEN Klassiker für eine Einordnung des emotionalen Erlebens von Veränderungsprozessen: die Veränderungskurve nach der der schweizerisch-US-amerikanischen Psychiaterin und Sterbeforscherin Elisabeth Kübler-Ross. Aus welchem Kontext kommt die Kurve? Und können wir sie wirklich nutzen, um Veränderung in Organisationen greifbarer zu machen? Alles anschnallen, die Berg- und Talfahrt geht los!
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Zitate zur Folge
“Alle Modelle sind falsch, manche sind hilfreich!”
“Es muss nicht erstmal jeder heulen, der durch eine Veränderung in der Organisation geht.”
“Wir wissen, was die Veränderung ist, jetzt müssen wir nur noch gucken, was wir mit den anderen machen!”
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Links zur Folge
Change Management steckt voller Irrtümer - Stefanie Borgert
Blogartikel “The Financial Cost of Task Switching” Scrum.org
Workshopzusammenfassung zur Kübler-Ross-Kurve
Konferenztipps